Последний 1:1
10 апрДоговоренности
3 открытые 1 просроченаДоговоренности перед встречей
1:1
История встреч
Нагрузку в спринте, уверенность в самостоятельных решениях и ощущение ясности по задачам.
Спокойный, включенный разговор. Иван вовлечен, но заметно теряется, когда задача недостаточно структурирована.
В понятной рамке работает намного увереннее. Если ожидания и контекст заданы заранее, инициативы и уверенности заметно больше.
Точность сроков, прозрачность статуса задач и уверенность в оценке объема работ.
Ровный рабочий разговор без напряжения. Видно желание улучшить оценку задач, но тема ранних сигналов по статусам пока остается слабым местом.
Есть небольшой прогресс в оценке, но статусы по задачам по-прежнему обновляются слишком поздно и без раннего предупреждения, когда сроки начинают плыть.
Ожидания от роли и то, как должна выглядеть самостоятельность на текущем уровне.
Разговор был скорее установочный: спокойно проговорили ожидания от роли и договорились, как должна выглядеть самостоятельность на текущем уровне.
Зафиксировали ожидание: по небольшим задачам Иван сначала предлагает свой вариант решения, а потом идет за уточнениями. Это остается базовой точкой для следующих разговоров.
Если встреч давно не было, это поднимется в статусе в шапке сотрудника.
Заметки
Личные и рабочие наблюдения
-
13 апреля
На командных встречах стал тише обычного. Стоит отдельно проверить, это усталость, перегруз или просто временный спад уверенности.
-
4 апреля
Хорошо включился в обсуждение по новой фиче, когда рамка задачи была четко очерчена. В понятном контексте работает уверенно.
-
20 марта
Есть потенциал для роста в самостоятельности, но важно не путать это с нехваткой компетенции: скорее вопрос в способе постановки задач.
-
7 марта
После четкой рамки по задаче быстрее включается в работу и меньше уходит в ожидание уточнений. Это стоит учитывать при постановке следующих задач.
Если новых заметок нет, здесь остается только история наблюдений по сотруднику.
Развитие
Точки роста
-
Самостоятельность в принятии решений
По небольшим задачам сначала предлагать свой план действий, а не ждать полной декомпозиции сверху.
-
Коммуникация статуса
Раньше поднимать сигналы и чаще обновлять статус по задачам, а не приносить проблему уже в момент просадки по срокам.
-
Уверенность в технических предложениях
Чаще приносить свой вариант решения в обсуждение, а не ждать, пока его попросят озвучить.
Если точек роста пока нет, раздел можно оставить пустым до следующего разговора.
История
Лента изменений по сотруднику
Зафиксировано наблюдение по вовлеченности Ивана на командных встречах.
Обсудили нагрузку, инициативу и самостоятельность; добавлены новые договоренности.
Пересобран текущий фокус и обновлен прогресс по шагам развития.
Зафиксирован активный риск по снижению инициативы в командных обсуждениях.
В карточке появилась новая зона роста по самостоятельности в принятии решений.
Оценка 360
Ссылки и история 360
-
Q1 2026
-
Q4 2025
Задачи менеджера
Что менеджеру нужно сделать по этому сотруднику
-
Высокий приоритет
Посмотреть рынок зарплат по frontend middle+
Подготовить базу перед следующим разговором про компенсацию.
-
Средний приоритет
Собрать короткий фидбек у Олега по самостоятельности
Нужен дополнительный внешний взгляд на то, как Иван ведет небольшие задачи.
-
Нормальный приоритет
Подготовить структуру следующего 1:1
Вынести отдельно тему инициативы и ранних сигналов по статусу задач.
ЗП ожидания
Зарплатные ожидания и договоренности
-
Обсуждается
Обсуждение от 5 апреля
Запрос на пересмотр компенсации в ближайшие месяцы
Иван ожидает пересмотра компенсации после того, как покажет более уверенное ведение задач end-to-end и стабильную прозрачность по статусам.
-
Зафиксировано
Обсуждение от 20 января
Зафиксированы ожидания по росту и критериям пересмотра
Сошлись на том, что возврат к теме произойдет после закрепления самостоятельности, качества оценки задач и более устойчивого уровня инициативы.